Développez les compétences de vos équipes avec des formations structurées et pratiques.
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02 joursMaîtrisez SWOT, PESTEL et les cinq forces de Porter pour analyser l’environnement, identifier les enjeux et orienter les décisions stratégiques.
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02 joursAnalysez votre portefeuille d’activités avec les matrices BCG, McKinsey et Ansoff afin de sélectionner les leviers de croissance les plus pertinents.
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02 joursTransformez votre diagnostic en orientations, objectifs et actions grâce à une méthode structurée pour élaborer un plan stratégique réaliste et pilotable.
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02 joursIdentifiez, analysez et hiérarchisez vos parties prenantes afin de construire une stratégie d’engagement adaptée à leurs attentes et à leur influence.
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02 joursStructurez une veille stratégique efficace pour collecter, analyser et diffuser les informations utiles à l’anticipation et à la prise de décision.
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02 joursTransformez vos objectifs stratégiques en plans d’action concrets, structurés et mesurables afin d’organiser leur déploiement et de piloter les résultats.
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03 joursÉvaluez la performance globale de votre organisation, identifiez les écarts et formulez des recommandations économiques, sociales et environnementales.
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02 joursReliez stratégie, budget et résultats afin d’analyser les écarts, identifier les leviers de performance et améliorer la prise de décision.
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02 joursMaîtrisez Scrum et Kanban, adaptez votre posture managériale et développez l’autonomie, la collaboration et la performance de votre équipe.
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