Maintenance préventive, prédictive et TPM

FAST Consulting vous accompagne pour anticiper les défaillances et renforcer la contribution des équipes à la performance des équipements.

Les plans préventifs perdent leur efficacité lorsqu’ils ne tiennent pas compte de la criticité, de l’historique des défaillances et de l’état réel des équipements.

L’intervention examine notamment la criticité et les modes de défaillance des équipements, les gammes, fréquences et charges de maintenance préventive, la surveillance conditionnelle et l’exploitation des données et la maintenance autonome, les standards TPM et le suivi des pertes. Ces éléments sont mis en relation afin de distinguer les causes, les contraintes, les risques et les leviers sur lesquels une action est réellement possible.

À partir de cette analyse, l’accompagnement aide l’organisation à anticiper les défaillances et renforcer la contribution des équipes à la performance des équipements. Les priorités retenues sont traduites en décisions, actions, responsabilités et modalités de suivi proportionnées au besoin.

Objectif du service

Ce service donne à l’organisation un cadre structuré pour anticiper les défaillances et renforcer la contribution des équipes à la performance des équipements. Selon le périmètre retenu, l’intervention poursuit notamment les objectifs suivants :

Analyser précisément la criticité et les modes de défaillance des équipements
Examiner attentivement les gammes, fréquences et charges de maintenance préventive
Mieux maîtriser la surveillance conditionnelle et l’exploitation des données
Structurer et suivre la maintenance autonome, les standards TPM et le suivi des pertes

Public cible

Ce service s'adresse aux organisations qui souhaitent anticiper les défaillances et renforcer la contribution des équipes à la performance des équipements. Il concerne notamment les fonctions et acteurs suivants :

Responsables maintenance et fiabilité
Ingénieurs méthodes maintenance et automaticiens
Responsables production impliqués dans la TPM
Sites disposant d’équipements critiques ou coûteux

Notre démarche

La démarche proposée pour ce service, « Maintenance préventive, prédictive et TPM », part de la réalité observable et des informations disponibles. Elle met particulièrement l’accent sur la criticité et les modes de défaillance des équipements et la maintenance autonome, les standards TPM et le suivi des pertes, tout en ajustant la profondeur des travaux au périmètre convenu.

Cadrer le besoin, le périmètre et les critères de réussite du service « Maintenance préventive, prédictive et TPM »
Examiner la criticité et les modes de défaillance des équipements et les gammes, fréquences et charges de maintenance préventive afin de documenter les constats, écarts et leviers
Évaluer la surveillance conditionnelle et l’exploitation des données avec les responsables et les personnes directement concernées
Définir les priorités concernant la maintenance autonome, les standards TPM et le suivi des pertes et préparer les actions retenues
Accompagner la mise en œuvre, suivre les résultats pertinents et ajuster la démarche

Livrables fournis

À l'issue de l'intervention, FAST Consulting Company remet des livrables synthétiques et directement exploitables. Leur contenu et leur niveau de détail sont définis selon les besoins et le périmètre convenus avec le client.

Une analyse ciblée des équipements et stratégies de maintenance
Des recommandations de prévention ou de surveillance
Une feuille de route TPM et de suivi

Résultats attendus

L'accompagnement vise à apporter des améliorations utiles et adaptées à la situation de l'organisation. Les résultats sont présentés de manière synthétique et appréciés selon les objectifs retenus au démarrage de la mission.

Des plans préventifs mieux justifiés
Des défaillances anticipées plus efficacement
Une implication opérationnelle mieux structurée
Une fiabilité accrue des équipements critiques

Pourquoi choisir FAST Consulting Company ?

FAST Consulting Company mobilise une approche claire, participative et orientée résultats. Notre accompagnement est adapté aux réalités de l'organisme et combine expertise méthodologique, expérience du terrain, transfert de compétences et suivi des actions. Les solutions sont co-construites avec les équipes afin d'en faciliter l'appropriation et la pérennité.