Développement de la marque employeur

FAST Consulting vous accompagne pour valoriser l'identité de l'organisation et renforcer son attractivité auprès des collaborateurs et candidats.

Une promesse employeur déconnectée de l’expérience réellement vécue fragilise la confiance des candidats et des collaborateurs, même lorsque la communication est attractive.

L’intervention examine notamment l’identité, la culture et les pratiques vécues, les attentes des collaborateurs et profils recherchés, la proposition de valeur employeur et ses preuves et les contenus, canaux, ambassadeurs et indicateurs d’attractivité. Ces éléments sont mis en relation afin de distinguer les causes, les contraintes, les risques et les leviers sur lesquels une action est réellement possible.

À partir de cette analyse, l’accompagnement aide l’organisation à valoriser l'identité de l'organisation et renforcer son attractivité auprès des collaborateurs et candidats. Les priorités retenues sont traduites en décisions, actions, responsabilités et modalités de suivi proportionnées au besoin.

Objectif du service

Ce service donne à l’organisation un cadre structuré pour valoriser l'identité de l'organisation et renforcer son attractivité auprès des collaborateurs et candidats. Selon le périmètre retenu, l’intervention poursuit notamment les objectifs suivants :

Analyser précisément l’identité, la culture et les pratiques vécues
Examiner attentivement les attentes des collaborateurs et profils recherchés
Mieux maîtriser la proposition de valeur employeur et ses preuves
Structurer et suivre les contenus, canaux, ambassadeurs et indicateurs d’attractivité

Public cible

Ce service s'adresse aux organisations qui souhaitent valoriser l'identité de l'organisation et renforcer son attractivité auprès des collaborateurs et candidats. Il concerne notamment les fonctions et acteurs suivants :

Directions générales, RH et communication
Entreprises confrontées à des métiers en tension
Organisations souhaitant fidéliser leurs talents
Structures préparant une campagne de recrutement importante

Notre démarche

La démarche proposée pour ce service, « Développement de la marque employeur », part de la réalité observable et des informations disponibles. Elle met particulièrement l’accent sur l’identité, la culture et les pratiques vécues et les contenus, canaux, ambassadeurs et indicateurs d’attractivité, tout en ajustant la profondeur des travaux au périmètre convenu.

Cadrer le besoin, le périmètre et les critères de réussite du service « Développement de la marque employeur »
Examiner l’identité, la culture et les pratiques vécues et les attentes des collaborateurs et profils recherchés afin de documenter les constats, écarts et leviers
Évaluer la proposition de valeur employeur et ses preuves avec les responsables et les personnes directement concernées
Définir les priorités concernant les contenus, canaux, ambassadeurs et indicateurs d’attractivité et préparer les actions retenues
Accompagner la mise en œuvre, suivre les résultats pertinents et ajuster la démarche

Livrables fournis

À l'issue de l'intervention, FAST Consulting Company remet des livrables synthétiques et directement exploitables. Leur contenu et leur niveau de détail sont définis selon les besoins et le périmètre convenus avec le client.

Une synthèse des forces et écarts de l’expérience employeur
Une proposition de valeur employeur structurée
Une feuille de route de valorisation et de suivi

Résultats attendus

L'accompagnement vise à apporter des améliorations utiles et adaptées à la situation de l'organisation. Les résultats sont présentés de manière synthétique et appréciés selon les objectifs retenus au démarrage de la mission.

Un discours employeur plus authentique
Une attractivité mieux ciblée selon les profils
Une cohérence renforcée entre promesse et expérience
Des collaborateurs davantage associés à la valorisation

Pourquoi choisir FAST Consulting Company ?

FAST Consulting Company mobilise une approche claire, participative et orientée résultats. Notre accompagnement est adapté aux réalités de l'organisme et combine expertise méthodologique, expérience du terrain, transfert de compétences et suivi des actions. Les solutions sont co-construites avec les équipes afin d'en faciliter l'appropriation et la pérennité.