Management QSEMise à jour : 09/09/2026

Système de management intégré QSE : intégrer ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001

Équipe QSE travaillant sur l’intégration des systèmes de management de la qualité, de l’environnement et de la santé et sécurité au travail.

Un système de management intégré QSE permet de regrouper dans une démarche cohérente le management de la qualité, le management environnemental et le management de la santé et sécurité au travail, tout en préservant les exigences spécifiques de chaque domaine.

Cette formation permet d’identifier les exigences communes et spécifiques des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001, puis de comprendre comment les articuler au sein d’un système unique.

Les participants apprennent à intégrer le contexte, les parties intéressées, les risques et opportunités, les objectifs, les processus, les informations documentées, les audits, la revue de direction et l’amélioration continue afin de limiter les doublons et de renforcer l’efficacité du pilotage.

AFNOR présente également l’intégration QSE comme l’articulation des trois référentiels au sein d’un système de management cohérent.

Contexte normatif 2026 : la norme ISO 14001:2026 a été publiée en avril 2026 ; ISO 45001:2018 reste actuellement en vigueur, tandis que la prochaine édition de la norme ISO 9001 est en phase finale de publication. Le titre sans année permet donc à la formation de rester durable et facilement actualisable.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

comprendre les principes d’un système de management intégré QSE ;
identifier les exigences communes et spécifiques des trois normes ;
structurer les processus et responsabilités du SMI ;
intégrer les risques, objectifs et plans d’action QSE ;
harmoniser les informations documentées ;
piloter la performance et l’amélioration du système intégré.

Public cible

Responsables QSE, qualité, environnement et SST ;
responsables de systèmes de management ;
pilotes de processus et managers ;
auditeurs internes ;
consultants et professionnels impliqués dans un projet d’intégration QSE.

Prérequis

Une connaissance générale des systèmes de management est recommandée.

Programme

Jour 1 — Comprendre l’intégration QSE

Principes et enjeux d’un système de management intégré.
Présentation des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001.
Structure commune et exigences spécifiques.
Contexte et parties intéressées.
Leadership, politique et responsabilités.

Pause

Approche processus.
Risques et opportunités QSE.
Aspects environnementaux et risques SST.
Exigences applicables.
Objectifs et planification QSE.
Étude de cas.

Jour 2 — Construire le système de management intégré

Organisation des processus QSE.
Ressources et compétences.
Sensibilisation et communication.
Informations documentées.
Maîtrise opérationnelle.

Pause

Intégration des procédures et outils.
Gestion des changements.
Maîtrise des situations d’urgence.
Indicateurs et tableaux de bord QSE.
Construction d’une architecture documentaire intégrée.

Jour 3 — Piloter et améliorer le SMI

Surveillance et mesure des performances.
Évaluation de conformité.
Satisfaction client et performance QSE.
Audit interne intégré.
Non-conformités et actions correctives.

Pause

Revue de direction intégrée.
Analyse des résultats.
Amélioration continue.
Construction d’un plan d’intégration QSE.
Étude de cas et évaluation finale.

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques ;
études de cas QSE ;
analyse comparative des exigences ;
exercices de cartographie et d’intégration ;
construction d’outils de pilotage ;
évaluation finale.

Modalités

La formation comprend 18 heures réparties sur trois jours, soit 6 heures par jour hors pause.

Elle peut être organisée en présentiel, à distance ou en format intra-entreprise.

Les participants peuvent recevoir une matrice d’intégration des exigences, une cartographie QSE, un modèle de tableau de bord intégré, une checklist et une trame de plan d’action.

Une attestation de participation est délivrée à l’issue de la formation.