Responsable SSTMise à jour : 09/09/2026

Responsable Santé et Sécurité au Travail (SST) : missions, outils et pilotage du SMSST

Maîtrisez les missions, outils et méthodes du responsable SST pour organiser la prévention, piloter le SMSST et améliorer durablement la performance en santé et sécurité au travail.

Le responsable Santé et Sécurité au Travail joue un rôle central dans l’organisation de la prévention, la maîtrise des risques professionnels et le pilotage du système de management de la SST.

Cette formation permet de structurer les principales missions de la fonction : identification des dangers, évaluation et suivi des risques, conformité, définition des objectifs, planification des actions, sensibilisation des équipes, suivi des indicateurs et préparation des audits et revues de direction.

Les participants apprennent à utiliser des outils opérationnels pour transformer les orientations SST en actions mesurables et assurer un pilotage cohérent du SMSST selon les principes de la norme ISO 45001:2018.

La formation met l’accent sur la capacité du responsable SST à coordonner les acteurs, suivre les résultats, anticiper les risques et promouvoir l’amélioration continue.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

comprendre les missions et responsabilités du responsable SST ;
organiser le pilotage d’un SMSST ;
suivre les dangers, risques et exigences applicables ;
définir des objectifs et plans d’action SST ;
construire et exploiter des indicateurs de performance ;
préparer les audits et la revue de direction.

Public cible

Responsables et coordinateurs SST ;
responsables HSE et QSE ;
responsables de systèmes de management ;
ingénieurs et techniciens prévention ;
managers amenés à piloter la SST ;
professionnels évoluant vers une fonction de responsable SST.

Prérequis

Une connaissance générale de la santé et sécurité au travail est recommandée. La connaissance des exigences de la norme ISO 45001:2018 constitue un avantage.

Programme

Jour 1 — Missions et organisation du pilotage SST

Positionnement et responsabilités du responsable SST.
Organisation du SMSST.
Identification des dangers et suivi des risques.
Exigences légales et autres exigences.
Définition des objectifs et priorités SST.

Pause

Construction du programme d’actions.
Responsabilités, ressources et échéances.
Sensibilisation et participation des travailleurs.
Maîtrise opérationnelle et situations d’urgence.
Outils de suivi du responsable SST.

Jour 2 — Mesurer, évaluer et améliorer la performance SST

Indicateurs et tableau de bord SST.
Surveillance et évaluation des résultats.
Suivi des incidents et non-conformités.
Actions correctives et amélioration.

Pause

Préparation et exploitation des audits internes.
Préparation de la revue de direction.
Reporting auprès de la direction.
Construction d’un plan de pilotage annuel du SMSST.
Étude de cas et évaluation finale.

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques ;
études de cas ;
exercices de pilotage SST ;
construction d’indicateurs et plans d’action ;
analyse de situations professionnelles ;
évaluation finale.

Modalités

La formation comprend 12 heures réparties sur deux jours, soit 6 heures par jour hors pause.

Elle peut être organisée en présentiel, à distance ou en format intra-entreprise.

Les participants peuvent recevoir une matrice de suivi des risques, un modèle de plan d’action SST, une trame de tableau de bord, une checklist de pilotage et un support de préparation de la revue de direction.

Une attestation de participation est délivrée à l’issue de la formation.