Le PMBOK® Guide constitue une référence internationale pour comprendre et appliquer les bonnes pratiques du management de projet. Sa huitième édition propose un cadre modernisé, orienté vers la création de valeur, l’adaptation au contexte et l’obtention de résultats durables.
Cette formation permet aux participants de comprendre les fondements du management de projet, le système de création de valeur ainsi que les rôles du chef de projet, du sponsor, de l’équipe et des principales parties prenantes.
Elle présente les six principes de la huitième édition : adopter une vision globale, se concentrer sur la valeur, intégrer la qualité, exercer un leadership responsable, prendre en compte la durabilité et développer des équipes responsabilisées.
Les participants découvrent également les sept domaines de performance : gouvernance, périmètre, échéancier, finances, parties prenantes, ressources et risques. Ils apprennent à relier ces domaines aux différentes étapes du projet et à sélectionner les pratiques adaptées à leur environnement.
La formation aborde les approches prédictive, adaptative et hybride, ainsi que les domaines d’attention liés au démarrage, à la planification, à l’exécution, au suivi, à la maîtrise et à la clôture du projet.
À travers une étude de cas, les participants appliquent les notions étudiées pour cadrer, planifier, suivre et clôturer un projet.