Piloter efficacement un système de management environnemental nécessite de disposer de données fiables permettant de savoir si les actions engagées produisent réellement les résultats attendus.
La surveillance, la mesure, l’analyse et l’évaluation permettent à l’organisation de suivre son comportement environnemental, détecter les dérives, apprécier l’atteinte de ses objectifs et disposer d’informations pertinentes pour orienter les décisions.
Cette formation permet aux participants de construire un dispositif cohérent de suivi de la performance environnementale en sélectionnant ce qui doit être surveillé ou mesuré, les méthodes à utiliser, les responsabilités, les fréquences de collecte et les modalités d’analyse des résultats.
Les participants apprennent notamment à transformer les enjeux et aspects environnementaux significatifs en indicateurs exploitables : consommation d’énergie et d’eau, utilisation des matières premières, production de déchets, émissions, rejets, incidents environnementaux, respect des programmes d’action ou réalisation des objectifs.
La formation développe également la distinction entre données brutes, indicateurs, objectifs, seuils, tendances et résultats de performance afin d’éviter des tableaux de bord composés d’indicateurs nombreux mais peu utiles au pilotage.
Une attention particulière est accordée à la fiabilité des mesures, à la qualité des données, aux responsabilités de collecte et à l’analyse des écarts et tendances.
Les participants apprennent enfin à construire un tableau de bord environnemental, interpréter les résultats, identifier les priorités d’amélioration et communiquer les informations pertinentes à la direction et aux responsables concernés.