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Performance durable et maturité organisationnelle selon la norme ISO 9004:2018
Maturité organisationnelleMise à jour : 03/08/2026

Performance durable et maturité organisationnelle selon la norme ISO 9004:2018

Évaluez la maturité de votre organisation et exploitez les lignes directrices de la norme ISO 9004:2018 pour renforcer sa performance et sa capacité à obtenir des résultats durables.

Atteindre des résultats ponctuels ne suffit pas : une organisation performante doit être capable de maintenir et d’améliorer ses résultats dans la durée, tout en s’adaptant à l’évolution de son environnement et aux besoins de ses parties intéressées.

La norme ISO 9004:2018 fournit des lignes directrices permettant d’améliorer l’aptitude d’un organisme à obtenir des performances durables. Elle s’inscrit dans les principes de management de la qualité et s’applique à tout organisme, quels que soient sa taille, son type ou son activité.

La formation permet de dépasser une approche centrée uniquement sur la conformité. Les participants examinent la qualité globale de l’organisme, son identité, son contexte, sa stratégie, son leadership, ses processus, ses ressources et ses capacités d’amélioration. ISO souligne précisément que la norme ISO 9004 va au-delà des exigences de la norme ISO 9001 en abordant l’organisation dans une perspective plus large de performance durable.

Une place centrale est accordée à l’auto-évaluation. La norme ISO 9004:2018 fournit un outil permettant d’examiner le niveau d’adoption de ses concepts et d’identifier les forces ainsi que les domaines nécessitant une amélioration.

À travers une étude de cas, les participants réalisent une auto-évaluation, déterminent les priorités d’amélioration et construisent un plan d’action visant à faire progresser la maturité et la performance de l’organisation.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • comprendre la finalité de la norme ISO 9004:2018 ;
  • identifier les facteurs contribuant aux performances durables ;
  • apprécier la maturité de l’organisation ;
  • utiliser l’outil d’auto-évaluation proposé par la norme ;
  • identifier les forces et les axes d’amélioration ;
  • prioriser les actions de progrès ;
  • construire un plan d’amélioration de la performance.

Public cible

  • responsables qualité et responsables de systèmes de management ;
  • dirigeants, managers et pilotes de processus ;
  • responsables performance et amélioration continue ;
  • consultants et auditeurs ;
  • étudiants et stagiaires ;
  • nouvelles recrues ou personnes souhaitant renforcer leur employabilité ou faciliter leur insertion professionnelle.

Prérequis

Une connaissance générale du management de la qualité ou du fonctionnement d’un système de management est recommandée.

Programme

Jour 1 — Comprendre les performances durables et évaluer la maturité

  • Comprendre la finalité et le positionnement de la norme ISO 9004:2018.
  • Distinguer exigences de conformité et lignes directrices de performance.
  • Comprendre la notion de qualité d’un organisme.
  • Identifier les facteurs favorisant les performances durables.
  • Analyser l’identité et le contexte de l’organisation.
  • Examiner les besoins et attentes des parties intéressées.

Pause

  • Relier mission, vision, valeurs, culture et stratégie.
  • Examiner le leadership et le déploiement des orientations.
  • Analyser les processus, ressources et connaissances.
  • Comprendre la logique de maturité organisationnelle.
  • Découvrir l’outil d’auto-évaluation de la norme ISO 9004:2018.
  • Réaliser une première auto-évaluation.

Jour 2 — Exploiter l’auto-évaluation et améliorer la performance

  • Analyser les résultats de l’auto-évaluation.
  • Identifier les points forts et les domaines d’amélioration.
  • Évaluer les écarts entre la situation actuelle et le niveau recherché.
  • Hiérarchiser les priorités d’amélioration.
  • Relier les priorités aux orientations stratégiques.
  • Définir les objectifs de progrès.

Pause

  • Construire les actions d’amélioration.
  • Définir responsabilités, ressources et échéances.
  • Sélectionner les indicateurs de suivi.
  • Suivre l’évolution de la maturité.
  • Organiser la réévaluation périodique.
  • Élaborer un plan de progression de la performance durable.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne :

  • apports méthodologiques ;
  • analyse des lignes directrices de la norme ;
  • auto-évaluation de la maturité ;
  • étude de cas ;
  • identification des axes de progrès ;
  • construction d’un plan d’amélioration.

Modalités

Formation de 12 heures réparties sur deux jours, disponible en présentiel, à distance ou en intra-entreprise.

L’évaluation repose sur les exercices, l’auto-évaluation et l’élaboration d’un plan d’amélioration.

Les participants reçoivent une grille d’auto-évaluation, une matrice de priorisation et une trame de plan d’amélioration.

Un certificat de formation est délivré à l’issue du parcours.

Point de terminologie : il ne faut pas présenter ISO 9004 comme une norme d’exigences comparable à ISO 9001. Elle fournit des lignes directrices destinées à renforcer l’aptitude de l’organisme à obtenir des performances durables.