Mobiliser les équipes autour de la performance énergétique

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• comprendre les enjeux de la performance énergétique ;
• identifier les pratiques professionnelles influençant les consommations d’énergie ;
• repérer les comportements générateurs de gaspillage ;
• adopter des écogestes adaptés aux activités professionnelles ;
• relier les comportements individuels aux objectifs énergétiques de l’organisation ;
• sensibiliser et mobiliser les collaborateurs ;
• participer à la mise en œuvre d’actions d’amélioration énergétique ;
• contribuer au suivi et à la pérennisation des résultats.

• responsables énergie ;
• responsables QSE et environnement ;
• responsables maintenance et production ;
• managers et responsables d’équipe ;
• responsables RH et communication interne ;
• référents énergie ;
• techniciens et collaborateurs impliqués dans la performance énergétique ;
• étudiants et stagiaires en énergétique, management, environnement ou génie industriel ;
• nouvelles recrues souhaitant adopter de bonnes pratiques en matière de performance énergétique.

Aucun prérequis spécifique. La formation est accessible à toute personne appelée à contribuer à la maîtrise des consommations et à l’amélioration de la performance énergétique de son organisation.

Jour 1 — Comprendre les enjeux et identifier les pratiques à impact énergétique

• Principes de la performance énergétique.
• Principaux usages et consommations d’énergie dans l’organisation.
• Impact des comportements professionnels sur les consommations.
• Identification des pratiques génératrices de pertes et de gaspillage.
• Responsabilités individuelles et collectives.

Pause

• Écogestes applicables aux postes de travail.
• Éclairage, climatisation, chauffage et équipements bureautiques.
• Utilisation rationnelle des machines et équipements.
• Arrêts, veilles et fonctionnement hors besoin.
• Bonnes pratiques liées aux déplacements et aux usages quotidiens.
• Identification des actions adaptées à son environnement de travail.

Jour 2 — Mobiliser les équipes et pérenniser les bonnes pratiques

• Facteurs favorisant l’adhésion des collaborateurs.
• Freins au changement des comportements.
• Communication et sensibilisation à la performance énergétique.
• Formulation de messages simples et mobilisateurs.
• Implication des managers et relais internes.

Pause

• Définition d’objectifs collectifs et individuels.
• Construction d’actions de sensibilisation.
• Challenges et initiatives internes.
• Indicateurs simples de suivi.
• Communication des progrès et résultats obtenus.
• Valorisation des bonnes pratiques.
• Élaboration d’un mini-plan de mobilisation énergétique.
• Évaluation finale.

• apports méthodologiques ;
• échanges sur les pratiques professionnelles ;
• identification des comportements à impact énergétique ;
• exercices sur les écogestes ;
• études de situations professionnelles ;
• ateliers de sensibilisation ;
• construction d’un plan de mobilisation ;
• évaluation finale.

La formation comprend 12 heures réparties sur 2 jours, soit 6 heures par jour hors pause.

Elle peut être organisée en présentiel, à distance ou en intra-entreprise.

En intra-entreprise, les exercices et actions de sensibilisation peuvent être adaptés aux activités, équipements et problématiques énergétiques de l’organisation.

Les participants peuvent recevoir une grille d’identification des pratiques énergétiques, une fiche d’écogestes, un modèle de campagne de sensibilisation et une trame de plan d’action pour mobiliser les équipes.

Une attestation de formation est délivrée après satisfaction aux modalités d’évaluation prévues.