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Management des risques et opportunités selon la norme ISO 31000:2018
ISO 31000Mise à jour : 03/08/2026

Management des risques et opportunités selon la norme ISO 31000:2018

Maîtrisez les principes, le cadre et le processus de management du risque selon la norme ISO 31000:2018 pour identifier, évaluer, traiter et suivre les risques et opportunités.

Toute organisme évolue dans un environnement marqué par l’incertitude. Le management du risque permet de mieux anticiper les événements susceptibles d’influencer l’atteinte des objectifs et d’intégrer cette réflexion dans la gouvernance, la stratégie, la planification, les processus et la prise de décision.

La norme ISO 31000:2018 fournit des lignes directrices reposant sur des principes, un cadre et un processus de management du risque. Elle est applicable à différents types d’organisations, quels que soient leur taille, leur secteur ou leurs activités.

Cette formation permet aux participants de comprendre ces lignes directrices et de les traduire en pratiques adaptées à leur contexte. Ils apprennent à définir le périmètre et le contexte de l’analyse, identifier les risques, analyser leurs causes et leurs conséquences, puis apprécier leur niveau au regard de critères préalablement définis.

La formation aborde également le traitement du risque, la détermination des responsabilités, la surveillance, la revue, la communication et l’amélioration continue du dispositif de management du risque.

Les participants apprennent enfin à prendre en compte les effets de l’incertitude pouvant représenter des menaces ou des opportunités pour l’atteinte des objectifs. La norme ISO 31000 contribue notamment à améliorer l’identification des opportunités et des menaces et à faciliter l’allocation des ressources consacrées au traitement des risques.

À travers une étude de cas, ils construisent un registre des risques, une matrice d’évaluation et un plan de traitement adaptés à une situation professionnelle.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • comprendre les principes de management du risque ;
  • comprendre le cadre et le processus présentés dans la norme ISO 31000:2018 ;
  • identifier les risques liés aux objectifs et aux activités ;
  • analyser les causes, conséquences et moyens de maîtrise ;
  • évaluer et hiérarchiser les risques ;
  • identifier les traitements appropriés ;
  • organiser la surveillance et la revue des risques.

Public cible

Cette formation s’adresse aux :

  • responsables risques, qualité et amélioration continue ;
  • managers, responsables de service et pilotes de processus ;
  • chefs de projet, auditeurs et consultants ;
  • étudiants et stagiaires ;
  • nouvelles recrues ou personnes souhaitant renforcer leur employabilité ou faciliter leur insertion professionnelle.

Prérequis

Aucun prérequis technique particulier n’est exigé.

Une connaissance générale du fonctionnement d’une organisation, d’un processus ou d’une activité est recommandée.

Programme

Jour 1 — Comprendre, identifier et évaluer les risques

  • Comprendre les fondamentaux du management du risque.
  • Découvrir les principes de la norme ISO 31000:2018.
  • Comprendre le cadre de management du risque.
  • Comprendre le processus de management du risque.
  • Définir le périmètre, le contexte et les critères.
  • Identifier les risques pouvant influencer les objectifs.

Pause

  • Identifier les sources, causes et conséquences.
  • Examiner les mesures de maîtrise existantes.
  • Définir les critères de probabilité et de conséquence.
  • Analyser le niveau de risque.
  • Comparer les résultats aux critères définis.
  • Hiérarchiser les risques nécessitant un traitement.

Jour 2 — Traiter, surveiller et améliorer le management du risque

  • Identifier les différentes options de traitement.
  • Sélectionner les traitements adaptés.
  • Définir les responsabilités, ressources et échéances.
  • Élaborer un plan de traitement.
  • Examiner le risque résiduel après traitement.
  • Identifier les opportunités pouvant être exploitées.

Pause

  • Organiser la surveillance et la revue des risques.
  • Définir les modalités de communication et de concertation.
  • Enregistrer et communiquer les résultats.
  • Suivre l’efficacité des traitements.
  • Actualiser le registre et l’évaluation des risques.
  • Finaliser un dispositif de management du risque sur un cas pratique.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne :

  • apports méthodologiques ;
  • exercices d’identification et d’analyse ;
  • évaluation et hiérarchisation des risques ;
  • construction d’un registre des risques ;
  • élaboration d’un plan de traitement ;
  • étude de cas pratique.

Modalités

La formation comprend 12 heures réparties sur deux jours et peut être organisée en présentiel, à distance ou en intra-entreprise.

L’évaluation repose sur les exercices pratiques, l’analyse d’une situation de risque et l’élaboration d’un plan de traitement.

Les participants reçoivent une trame de registre des risques, une matrice d’évaluation et un modèle de plan de traitement.

Un certificat de formation est délivré à l’issue du parcours.