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Communication et sensibilisation qualité dans un SMQ
Communication qualitéMise à jour : 03/08/2026

Communication et sensibilisation qualité dans un SMQ

Structurez la communication qualité, sensibilisez efficacement les équipes et mobilisez les acteurs autour des objectifs, exigences et pratiques du système de management de la qualité.

Un système de management de la qualité ne peut produire durablement ses effets si ses orientations, ses objectifs et ses règles de fonctionnement restent uniquement connus des responsables qualité. La compréhension et l’implication des personnes constituent des conditions essentielles à son fonctionnement quotidien.

La communication qualité permet de transmettre les informations utiles aux bonnes personnes, au bon moment et sous une forme adaptée. La sensibilisation vise quant à elle à permettre aux collaborateurs de comprendre leur rôle, leur contribution aux objectifs qualité et les conséquences possibles du non-respect des dispositions applicables.

Cette formation permet aux participants de structurer les actions de communication et de sensibilisation dans un SMQ, depuis l’identification des besoins jusqu’à l’évaluation de leur efficacité.

Les participants apprennent à identifier les publics concernés, définir les messages prioritaires, choisir les canaux appropriés et adapter les supports aux différents profils : direction, managers, pilotes de processus, collaborateurs, nouveaux arrivants ou autres parties concernées.

La formation aborde également la communication autour de la politique qualité, des objectifs, des responsabilités, des résultats, des changements, des non-conformités et des actions d’amélioration.

À travers des exercices pratiques, les participants construisent un plan de communication et de sensibilisation qualité directement exploitable dans leur organisation.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • comprendre les enjeux de la communication et de la sensibilisation dans un SMQ ;
  • distinguer information, communication, formation et sensibilisation ;
  • identifier les besoins de communication qualité ;
  • déterminer les publics et acteurs concernés ;
  • définir les messages adaptés à chaque cible ;
  • sélectionner les canaux et supports appropriés ;
  • communiquer efficacement la politique et les objectifs qualité ;
  • sensibiliser les personnes à leur rôle dans le SMQ ;
  • mobiliser les équipes autour des bonnes pratiques ;
  • organiser des actions de communication interne ;
  • construire un plan de communication qualité ;
  • définir des indicateurs permettant d’en évaluer l’efficacité.

Public cible

Cette formation s’adresse notamment aux :

  • responsables management qualité ;
  • responsables qualité et QSE ;
  • pilotes de processus ;
  • responsables RH et formation ;
  • responsables communication interne ;
  • managers et responsables de service ;
  • animateurs qualité ;
  • consultants et auditeurs ;
  • collaborateurs impliqués dans un système de management ;
  • étudiants, stagiaires et nouvelles recrues souhaitant développer leurs compétences en management de la qualité.

Prérequis

Aucun prérequis technique particulier n’est exigé.

Une connaissance générale du fonctionnement d’un système de management de la qualité facilitera la mise en pratique.

Programme

Jour 1 — Structurer la communication qualité et identifier les besoins

  • Comprendre la place de la communication dans un SMQ.
  • Identifier les enjeux de la sensibilisation des personnes.
  • Distinguer information, communication, sensibilisation et formation.
  • Identifier les différents acteurs du système de management.
  • Déterminer leurs besoins en information.
  • Analyser les attentes selon les responsabilités.
  • Identifier les informations qualité à communiquer.
  • Définir les objectifs de communication.
  • Hiérarchiser les messages prioritaires.

Pause

  • Communiquer la politique qualité.
  • Communiquer les objectifs et résultats.
  • Faire comprendre les responsabilités et contributions individuelles.
  • Sensibiliser aux exigences et bonnes pratiques.
  • Communiquer sur les non-conformités et actions d’amélioration.
  • Adapter le message au public concerné.
  • Choisir les canaux de communication.
  • Utiliser réunions, affichages, intranet, e-mail et supports numériques.
  • Concevoir des messages simples, clairs et mobilisateurs.
  • Éviter la surcharge d’information.
  • Construire une matrice de communication qualité.
  • Réaliser un exercice pratique.

Jour 2 — Déployer la sensibilisation et évaluer son efficacité

  • Construire une démarche de sensibilisation adaptée.
  • Identifier les thèmes prioritaires.
  • Segmenter les populations concernées.
  • Adapter les actions aux fonctions et responsabilités.
  • Organiser une séance de sensibilisation.
  • Concevoir des supports pédagogiques simples.
  • Utiliser exemples, situations réelles et retours d’expérience.
  • Développer la participation des collaborateurs.
  • Favoriser les échanges et remontées d’information.
  • Intégrer les nouveaux collaborateurs dans le dispositif.

Pause

  • Élaborer un plan de communication qualité.
  • Définir actions, responsables et échéances.
  • Planifier les différentes campagnes de sensibilisation.
  • Déterminer la fréquence des communications.
  • Définir les preuves de réalisation.
  • Mesurer la compréhension des messages.
  • Évaluer l’efficacité des actions de sensibilisation.
  • Utiliser questionnaires, observations et indicateurs.
  • Analyser les résultats.
  • Identifier les écarts de compréhension ou d’appropriation.
  • Ajuster les actions de communication.
  • Construire un tableau de suivi.
  • Élaborer un plan de communication et de sensibilisation qualité.
  • Présenter le travail réalisé.
  • Évaluer les acquis de la formation.

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques ciblés.
  • Analyse de situations réelles.
  • Travaux en groupe.
  • Exercices de formulation de messages qualité.
  • Construction d’une matrice de communication.
  • Conception d’une action de sensibilisation.
  • Étude de cas.
  • Élaboration d’indicateurs.
  • Construction d’un plan de communication et de sensibilisation.

Modalités

La formation comprend 12 heures réparties sur deux jours, soit 6 heures par jour hors pause, conformément à la durée prévue dans le catalogue FAST Consulting.

Elle peut être réalisée en présentiel, à distance ou en format intra-entreprise.

L’évaluation des acquis repose sur des exercices, la conception de messages de sensibilisation, la construction d’une matrice de communication et l’élaboration d’un plan de communication qualité.

Les participants peuvent recevoir notamment :

  • une matrice de communication qualité ;
  • une trame de plan de communication ;
  • une fiche de préparation d’une action de sensibilisation ;
  • un modèle de calendrier de communication ;
  • une grille d’évaluation de l’efficacité ;
  • un tableau de suivi des actions.

Une attestation de participation est délivrée aux participants ayant suivi la formation et réalisé les activités d’évaluation.