Toute organisation interagit avec l’environnement à travers ses activités, produits et services : consommation d’eau et d’énergie, utilisation de matières premières, production de déchets, émissions atmosphériques, rejets, nuisances, utilisation de produits chimiques ou encore risques de déversement accidentel.
La maîtrise de ces interactions suppose d’abord de distinguer clairement un aspect environnemental, c’est-à-dire un élément des activités, produits ou services susceptible d’interagir avec l’environnement, de l’impact environnemental qui peut en résulter. La performance environnementale est directement liée au management de ces aspects.
Cette formation permet aux participants de mettre en œuvre une méthode structurée pour identifier, évaluer et hiérarchiser les aspects environnementaux, puis déterminer ceux qui nécessitent une attention prioritaire.
L’analyse prend en compte les activités pouvant être maîtrisées ou influencées par l’organisation, les différentes conditions de fonctionnement ainsi qu’une perspective de cycle de vie adaptée aux produits et services concernés.
Les participants apprennent ensuite à traduire les aspects environnementaux significatifs en dispositifs concrets de maîtrise : critères opérationnels, consignes, surveillance, maintenance, maîtrise des prestataires, prévention de la pollution et suivi des actions.
La troisième dimension de la formation concerne les situations d’urgence environnementale. Les participants apprennent à identifier les scénarios raisonnablement prévisibles, analyser leurs conséquences potentielles, préparer les moyens de réponse, organiser les responsabilités, tester les dispositifs et exploiter les retours d’expérience.
L’objectif final est de disposer d’une approche cohérente allant de l’identification des interactions avec l’environnement jusqu’à la prévention, la maîtrise opérationnelle et la réponse aux événements accidentels.